Sebagai pembuktian konsep, dilakukan implementasi awal kerangka kerja untuk mendemonstrasikan bagaimana kerangka kerja dapat digunakan sebagai lensa analisis untuk mendukung perbaikan kapabilitas pengorganisasian diri organisasi di masa mendatang. Sembilan partisipan dipilih berdasarkan karakteristik profil program studi asal responden sebagai berikut
- Perguruan tinggi swasta (PTS) dengan akreditasi program studi non-Unggul
- Perguruan tinggi swasta (PTS) dengan akreditasi program studi Unggul
- Perguruan tinggi negeri (PTN) dengan akreditasi program studi non-Unggul
- Perguruan tinggi negeri (PTN) dengan akreditasi program studi Unggul
Partisipan terpilih dihubungi dan diminta kesediaannya untuk berpartisipasi dalam asesmen mandiri secara daring melalui www.cosof.id pada bulan Mei 2026. Hasil self-assessment 8 responden ditunjukkan pada Tabel berikut.
| Profil Institusi | PTS | PTN |
|---|---|---|
| Unggul | (Kuadran II) - (P7) Autonomous Self-Organization - (P8) Autonomous Self-Organization | (Kuadran I) - (P3) Unstable, fragmented, and low learning - (P4) Autonomous Self-Organization |
| Non-Unggul | (Kuadran III) - (P5) Autonomous Self-Organization - (P6) Unstable, fragmented, and low learning | (Kuadran IV) - (P1) Bureaucratic and conservative - (P2) Incremental rather than visionary |